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黑龍江建龍獲2024年國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）一等獎
【摘要】11月15日，在斯里蘭卡召開的第49屆國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）上，黑龍江建龍焦化廠紅火圈發(fā)表的《減少干熄焦焦罐轉(zhuǎn)運系統(tǒng)故障次數(shù)》榮獲一等獎（金獎）。這是建龍集團首次在國際質(zhì)量協(xié)會交流活動中亮相并斬獲最高獎項，實現(xiàn)了自主管理活動的新突破。
11月15日，在斯里蘭卡召開的第49屆國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）上，黑龍江建龍焦化廠紅火圈發(fā)表的《Reduce the number of failures in the dry quenching coke tank transportation system》（減少干熄焦焦罐轉(zhuǎn)運系統(tǒng)故障次數(shù)）榮獲一等獎（金獎）。這是建龍集團首次在國際質(zhì)量協(xié)會交流活動中亮相并斬獲最高獎項，實現(xiàn)了自主管理活動的新突破。
黑龍江建龍焦化廠紅火圈此次發(fā)表的成果主要用來解決干熄焦焦罐轉(zhuǎn)運系統(tǒng)故障多的問題。該活動圈從生產(chǎn)工藝分層，找出了“橫移牽引故障”的癥結(jié)后，利用樹圖分析出6項末端因素，擬定3項對策（更換長度滿足要求的托輥、加裝電動缸活塞限位裝置、調(diào)整行程開關(guān)位置），實現(xiàn)了活動周期內(nèi)焦罐系統(tǒng)月度故障次數(shù)至少降低5次、橫移牽引無故障的效果。自2023年5月起至2024年10月底，該公司焦罐系統(tǒng)再無故障發(fā)生。
近年來，作為基層隊伍建設(shè)的重要抓手，建龍集團自主管理活動呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，各子公司自主管理活動均取得了不錯的效果。此次代表建龍集團“出征”斯里蘭卡的黑龍江建龍，正是憑借著堅持“聚焦指標提升，強化效益先行”的準則，持續(xù)注重自助管理活動的統(tǒng)籌性，實現(xiàn)了新突破。
黑龍江建龍堅持讓每一位員工從點滴做起，并樹立種子選手、種子活動圈及標桿，強化輔導(dǎo)員的支撐作用，組建活動圈299個，參與率達66.37%。2024年，該公司以拓展視野為目標，共有17個活動圈報名國際、國家及省級各項比賽，報名通過的活動圈達13個，完成參賽3次，均斬獲了不俗的成績。
據(jù)悉，此次會議共有來自14個國家和地區(qū)的596個質(zhì)量管理（QC）小組，近2500名代表進行成果發(fā)表交流。
未來，黑龍江建龍將以“培養(yǎng)基層員工，不斷提升基層管理能力”為目標，以現(xiàn)場持續(xù)改良改善為方向，圍繞效益指標深層挖掘自主管理活動潛力，引導(dǎo)每一位員工在活動中發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、分享價值，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主人翁”。
國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）
該會議由中國質(zhì)量協(xié)會、新加坡生產(chǎn)力協(xié)會、日本科學(xué)技術(shù)連盟、韓國標準化協(xié)會等14個國家與地區(qū)的質(zhì)量組織聯(lián)合發(fā)起，自1976年首次召開至今已成功舉辦了48屆，是質(zhì)量管理領(lǐng)域參與人數(shù)多、涉及行業(yè)廣、具有很強凝聚力的國際會議，在質(zhì)量管理領(lǐng)域享有盛名，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。
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